Les entreprises coupent les postes de SM.
Pas parce que les SM sont inutiles mais parce que personne ne voit leur utilité.
Ton travail est réel mais tes résultats sont invisibles.
Si tu es Scrum Master depuis quelques années, tu connais ça : ton boss ne sait pas ce que tu fais, ton équipe pense que tu animes des meetings, et tu n'as rien de concret à montrer quand quelqu'un pose la question.
C'est pas toi le problème. C'est un angle mort du métier.
Et personne n'en parle.
Moi j'en parle.
Chaque semaine, je t'envoie un outil concret pour :
- Rendre ton travail visible avec des chiffres simples
- Répondre à "c'est quoi ton impact ?" avec quelque chose de solide
- Construire un dossier que personne ne peut ignorer
Pas de jargon.
Pas de théorie.
Pas de bullsh*t.
Juste des preuves.