​Salut Reader,​

Je donne pas des outils que je teste pas moi-même...

Alors cette semaine, j'ai fait mon propre email du vendredi à mon manager et mon directeur. Voilà ce que j'ai appris.

Le format original était : [Ce que j'ai fait + Résultat + Ce qui se passait avant]

En relisant ce que j'avais écrit, j'ai vu le problème. Ça se lisait comme un rapport hebdo.

Alors je change l'ordre :

Tu pars du problème, comme ça quelqu'un qui lit ça sans contexte comprend tout de suite.

C'était pas 3 lignes non plus... J'ai eu une grosse semaine. En fait, j'ai tout vidé, un brain dump complet avant le weekend. Et bizarrement, ça m'a aidé à décompresser.

Mais j'ai pas listé tout ce que j'avais fait. Seulement les moments où j'avais eu un impact significatif.

J'ai ajouté des citations directes de personnes impliquées. Du genre : "Il m'a dit que...". Ça donne un point de vue externe, vérifiable si quelqu'un veut creuser.

Et j'ai posé des questions sur mes prochaines étapes. Pas pour avoir du buy-in, pour orienter : "Je compte faire A ou B. Lequel vous semble plus pertinent ?" J'imagine que ces questions-là vont structurer mon prochain 1-1.

Dernier truc : je l'ai envoyé sur Teams dans un chat avec mon manager et mon directeur. Pas par email. Ça me paraissait trop formel.

Maintenant à toi.

Tu l'as testé cette semaine ? Qu'est-ce que t'as adapté ?

Tu l'as pas testé ? Qu'est-ce qui t'a arrêté ?

Je lis tout.