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Quand tu entends "on change rien pour l’instant", il y a souvent un truc derrière.

Pas de la fainéantise. Pas du sabotage. Mais de la peur...

Pas la peur du changement lui-même. La peur du risque.

Les gens ont déjà vu un changement tout foutre en l’air.

Perte de repères, chaos dans les équipes, nuits blanches à rattraper les dégâts. Alors ils se disent "plus jamais".

Et là, l’entreprise s’immobilise. Les processus restent les mêmes, même s’ils ne marchent plus.

On survit, on n’apprend plus.

La solution n’est pas de convaincre. C’est de dé-risquer.

Proposer un petit test. 48 heures. Si ça rate, on revient en arrière. Si ça marche, on apprend.

C’est ça, le vrai changement. Pas tout casser. Juste oser assez pour apprendre sans brûler tout le reste.

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