Les Scrum Masters qui survivent ont des preuves que leur boss comprend. Pas des certifications.
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Salut Reader, Cette scène, tu l'as peut-être vécue. Pas forcément avec ces mots exacts. Mais le moment où quelqu'un résume ton rôle aux réunions, et toi tu ne sais pas quoi corriger sans avoir l'air sur la défensive... Tu as une image de ton rôle. Ton manager en a une autre. Et tant que les deux ne sont pas alignées, tu défends un poste que personne ne voit de la même façon que toi. C'est ça, l'angle mort. Le test des 5 niveaux J'ai classé 5 façons dont un manager décrit un SM. De la plus dangereuse à la plus solide. Lis les 5 phrases. Choisis celle qui ressemble le plus à ce que TON manager dirait de toi à un directeur. Sois honnête.
Niveau 1 : " Gère les cérémonies Scrum. " Niveau 2 : " Aide l'équipe à bien collaborer. " Niveau 3 : " Fait en sorte que l'équipe livre mieux. " Niveau 4 : " Réduit nos délais et nos risques de livraison. " Niveau 5 : " C'est grâce au SM que cette équipe performe. Je me battrais pour le garder. " Si t'es à 1 ou 2 : ton manager te voit comme un rôle de support. Utile, mais facile à couper. C'est pas un jugement sur ta compétence, c'est un gap dans ta visibilité. Si t'es à 3 : tu es reconnu, mais remplaçable. Un autre SM pourrait prendre ta place sans que ça change grand-chose dans la tête de ton manager. 4 ou 5 : ton impact est visible. Ton manager sait quoi dire pour te défendre. La grille détaillée est ici → Google Doc. Ton action cette semaine Choisis ton niveau. Note-le. C'est ton point de départ. Si t'as fait le SM Survival Score, compare avec ton résultat « Visibilité de l'impact ». → T'as pas encore fait le Survival Score ? c'est ici.
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Les Scrum Masters qui survivent ont des preuves que leur boss comprend. Pas des certifications.