Collaboration Solved !

Salut, On participe parfois à des réunions sans connaître le sujet, ce qui peut mener à des discussions peu productives. Au cours d’un meeting, j’ai souvent eu l’impression de ne pas avoir ma place, sans pouvoir décisionnel ni réelle valeur ajoutée. Je me demande alors si je peux partir... Oui, mais il faut le faire prudemment, surtout dans une culture d’entreprise qui peut mal le percevoir. La « loi des deux pieds », popularisée par le format Open Space, permet de quitter une discussion sans...

Salut, Cette semaine, j’ai eu une conversation très intéressante avec un client avec qui je travaille depuis un an. Je lui ai demandé de me donner un feedback sur la manière dont nous collaborons. Ce qui m’a frappé, c’est que, bien au-delà des remarques sur ma façon de travailler, il m’a partagé des éléments précieux sur la manière dont il me percevait, et cela m’a fait réfléchir. J'ai mis plus d'un an à avoir une relation de travail productive et que la confiance s'installe. Tout les...

Salut, Suite et fin d'exemples de pratiques collaboratives qui peuvent coûter cher à ton entreprise La cigale et la fourmi ex: Les processus rigides qu'on ne veut pas remettre en question. Le fameux statut quo ou “On a toujours fait comme ça” est le pire ennemi de l’innovation. Sans révision régulière des processus, l’inertie s’installe. On finit par accepter une situation inconfortable par défaut. Pire, sans système de reconnaissance pour cette amélioration continue, on tue dans l’œuf la...

Salut, Une collaboration efficace passe par une conscience de l'objectif commun à atteindre. Mais que ce passe t'il si l'objectif est vague ? Par exemple : Être meilleur pâtissier Améliorer sa condition physique Réduire notre empreinte carbone... Avec des objectifs pareils, est-ce vraiment possible de les atteindre collectivement ? Sont-ils suffisamment motivants pour engager les contributeurs à y porter une attention soutenue ? Créent ils un sentiment d'urgence qui pousse à l'action ? La...